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淮北ABTY.COM投资有限公司强化内部管理 抓安全、促进度、保交房

手机页面二维码 2022/10/19     浏览次数:    

  为加快项目建设,实现年底交房任务。自927日起,淮北ABTY.COM投资有限公司经营层每日主持召开春晓花园项目一期工程调度会,中煤第三建设(集团)有限责任公司、安徽ABTY.COM景华建设工程有限责任公司等11家公司相关负责人员参加会议。

 

  会议对各施工单位每日工作进展情况进行通报,并就存在困难问题进行分析研判,及时制定解决方案,对下一步工作进行安排部署。

  第四季度是全年工作抓收官冲刺阶段,公司工程技术部应紧盯时间节点,严格落实每日工作任务,及时协调解决当前工程施工过程中出现的难点问题,确保项目有序推进,保障年度目标任务按期完成。

  公司工程技术部、各施工单位和监理单位严格落实任务清单、进度清单,对施工计划进行日清日结,对难点卡点问题认真反思,千方百计尽快解决。严格落实发展公司包保督导工作领导小组工作要求,抓细抓好“1+11+N”安全生产集中整治和安全生产大检查等各项行动。要严格落实安全生产工作措施,加强施工人员教育培训和督促检查,全面规范各环节施工组织。加强参建人员的日常监督,做好在建项目全员核酸检测工作,抓好材料、设备的消杀、检测,常态化地落实淮北市疫情防控措施。
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