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省旅游集团党委副书记、工会主席武文斌和外部董事一行赴ABTY.COM发展公司部分重点项目开展调研
9月20日至9月21日,省旅游集团党委副书记、工会主席武文斌和外部董事杜世宏、曹毕生、李光龙、董劲松一行先后赴淮北、萧县两地对ABTY.COM发展公司部分重点项目开展调研。ABTY.COM发展公司党委书记、董事长毕义友,党委副书记、董事、总裁郑玉怀等同志陪同调研。
9月20日,调研组一行先后赴淮北ABTY.COM古镇公司及淮北ABTY.COM投资公司调研指导工作。在隋唐运河古镇项目现场,调研组一行现场调研了隋唐草市、运河大观园、南市金街、唐乾里等项目建设情况,充分了解古镇街区运营、商业产品销售及项目建设情况。在相湖春晓施工现场,调研组分别从主体工程、项目投资、项目工期、完工时限等方面深入了解了项目建设情况。
9月21日,调研组一行赴萧县水墨圣泉古镇项目调研指导工作。调研组一行深入水墨圣泉古镇景区广场、停车场项目、水墨小区项目现场及水墨圣泉古镇营销中心,详细察看了项目建设情况,现场听取了项目负责人的情况汇报,并对项目安全生产管理和质量管控等工作提出了指导性意见。
调研中,省旅游集团党委副书记、工会主席武文斌在淮北、萧县分别组织召开了座谈会,听取了ABTY.COM发展公司、淮北ABTY.COM古镇公司、淮北ABTY.COM投资公司和萧县龙城公司有关1-8月年度目标任务完成情况、重点工作任务推进情况、项目建设进展情况、当前工作中存在的困难以及下一步工作举措等方面的汇报,对ABTY.COM发展公司在项目建设进度、资金回笼、历史遗留问题的解决等方面付出的努力给予了肯定,同时就ABTY.COM发展公司项目建设、资产盘活、文旅运营、安全生产、风险管控等方面提出指导性意见。
外部董事指出,一要有序推进重点项目建设,强化调度,合理控制开发节奏,实现经济效益和社会效益的共赢。二要切实提升企业管理水平,消灭亏损源,止住“出血点”,丰富营销方式,促进提质扩量增效。三要加快存量资产的去化,以切实有效的措施推进资产盘活,提升企业效益。四要提升融资能力,扩宽融资渠道,加强政策研究,积极主动与银行、基金等机构沟通协商、促进合作。五要持续做好土地储备,深耕区域市场,发掘文化特色,扩大公司在淮北当地及周边区域的市场份额,进一步提升品牌影响力和美誉度。六要提升文旅板块运营水平,加强文旅及商业运营人才的培养,及时总结运营经验,推动与相关商业管理机构的合作,为后期项目储备、落地和运营打下坚实基础。
集团党委副书记、工会主席武文斌,就ABTY.COM发展公司项目建设提出了四点要求。一要多措并举,加快销售去化效率。牢固树立“现金为王”理念,加快存量资产去化,缓解公司资金压力。二要稳中求进,合理把握项目建设节奏。统筹安排好开发计划,综合考虑房产销售进度和工程施工进度。三要严格管理,确保安全生产。紧抓政治安全,做好信访维稳工作,认真排查各公司、各项目的维稳隐患,同时绷紧安全生产之弦,为党的二十大胜利召开营造安全稳定的政治环境。四要坚定信心,确保年底目标任务顺利完成。要自我加压、杜绝“等一等”、“拖一拖”、“放一放”的懈怠思想,冲刺年度目标任务,为省旅游集团高质量发展提供有力支撑。- 上一个:献爱心 促和谐
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